Mission:

• Komplettierung der Use-Case innerhalb des Geschäfts-prozesses “Leistungserstellung IT” und Integration von Querschnittsprozessthemen aus anderen Hauptabteilungen
• Nachsteuerung in den Themen Projekt-Portfolio-Management, Ressourcen-Management sowie Architektur

Ziel:

• Die Governance-Prozesse verzahnen die IT-Bereiche mit den Steuerungsfunktionen auf Unternehmensebene

Aufgaben:

• Ist-Analyse und Reifegrad der heutigen Prozesse und der neu in ITG zugeordneten Prozesse
• Durchführungsverantwortung zu den Prozessen abstimmen, eventuell erforderliche Anpassungen innerhalb ITG oder Ressort sind in Form von Entscheidungsvorlagen erstellt, abgestimmt und dem Gremium vorgelegt
• Rollenbeschreibungen für die in ITG verantworteten Rollen erstellen und/oder überarbeiten
• Abteilungssteckbriefe für ITGCP, ITGRP und ITGAC sind erstellen

Rollen:

• Programm Management