Mission:

• Interim-Management und Start-Up einer Hauptabteilung
• Aufbau neuer Hauptabteilung
• Bereichsübergreifende IT Test-Governance
• Konsolidierung des IT-Systemleitstand mit dem Anwendungsbetrieb (24/7)
• Sicherheitsmanagement auf Basis “BaFin”-Regularien

Ziel:

1. Erweiterung der Kernkompetenzen in den Prozessen „Incident“ und „Problem“ sowie Kostenreduzierung im Leitstand. Erhöhung der Qualität des Testmanagement. Einhaltung der Wirtschaftsplanung, SLA-Einhaltung, Integration neuer Unternehmensteile

Aufgaben:

• Leitung der 4 Direct Reports und 120 Mitarbeiter
• Integration bestehender Abteilung
• Optimierung des Testmanagement über alle Teststufen
• Definition Wiederanlaufmanagement, Krisenstabsmanagement
• Standardisierung der Leitstands- Prozesse und Einführung neuer Rollen

Rollen:

• Interim Manager, Reporting an die Bereichsleitung